Nawet przy najlepiej zoptymalizowanym procesie produkcyjnym nie jest możliwością ich uniknąć. Reklamacje, bo o nich mowa, są naturalną częścią w…
Kategoria: Jakość
Metoda FMEA – jak ją wykorzystać w zarządzaniu jakością?
Zarządzanie jakością jest złożonym i skomplikowanym procesem, dlatego by ułatwić ten proces, wciąż opracowywane i wdrażane są coraz to nowe…
Lean Management — co to jest? Jakie korzyści daje wdrożenie Lean Management w swojej firmie?
Koncepcja szczupłego zarządzania, która dzięki Toyota Production System zawojowała świat biznesu, zyskuje coraz więcej zwolenników. Coraz więcej firm korzysta z…
Metoda Kanban – co to jest? Czy warto ją wdrożyć?
Szczupłe zarządzanie staje się coraz popularniejsze i coraz więcej przedsiębiorstw przekonuje się o zaletach ich wdrożenia. Jednym z narzędzi Lean…
Metoda Kaizen — skąd pochodzi i kiedy się sprawdza?
Jednym z podstawowych pojęć w filozofii Lean jest Kaizen. Co tak naprawdę oznacza słowo Kaizen? Co trzeba zrobić, by zmienić…
Planowany eksperyment — dlaczego powinieneś rozważyć wdrożenie metody DOE w swojej firmie?
Chcąc nie stać w miejscu i móc ruszyć do przodu, konieczne jest ciągłe doskonalenie własnej oferty. Aby konkurencja nas nie…
Co oznacza flowchart? Kiedy się przydaje?
Czasami w rozwiązaniu problemów najlepszym rozwiązaniem jest ich wizualizacja. Przedstawienie procesu w formie graficznej pomoże dogłębnie przeanalizować dane zagadnienie, a…
Diagram Ishikawy — do czego służy?
Gdy pojawiają się poważne błędy produkcyjne, nie wystarczy tylko zapobiec bieżącym kryzysom. To rozwiąże komplikacje tylko na krótką chwilę. By…
Metoda 8D – co to jest?
Eliminacja błędów produkcyjnych jest kluczowa, jeśli przedsiębiorstwo chce się sukcesywnie rozwijać. Pojawiające się cyklicznie problemy mogą skutecznie zakłócić ciągłość produkcji…