Nie da się zarządzać biznesem i osiągnąć sukcesu bez przyjęcia konkretnej strategii. W tym celu opracowywane są coraz to nowe…
Autor: Paulina
Jak usprawnić zarządzanie reklamacjami? Dlaczego jest to takie ważne?
Nawet przy najlepiej zoptymalizowanym procesie produkcyjnym nie jest możliwością ich uniknąć. Reklamacje, bo o nich mowa, są naturalną częścią w…
Metoda FMEA – jak ją wykorzystać w zarządzaniu jakością?
Zarządzanie jakością jest złożonym i skomplikowanym procesem, dlatego by ułatwić ten proces, wciąż opracowywane i wdrażane są coraz to nowe…
Kiedyś kolega dziś przełożony – jakich błędów unikać?
Nieoczekiwany awans i zostanie nowym szefem zespołu naszych dotychczasowych kolegów z biurka obok może spowodować niemałe trudności. Budowanie autorytetu w…
Japońska i chińska kultura biznesu — o czym warto wiedzieć?
Zanim rozpoczniemy nawiązywać kontakty biznesowe z potencjalnymi partnerami z Dalekiego Wchodu, warto sobie uświadomić, że japońska i chińska kultura biznesu…
ISO 45001 – co to jest? Dlaczego system zarządzania bezpieczeństwem jest tak ważny?
Nie do dziś wiadomo, że firma jest tak silna, jak silni są wszyscy ludzie, którzy ją tworzą — niezależnie od…
Audyt VDA 6.3 – kogo dotyczy i kiedy się go przeprowadza?
Wraz z rozwojem rynku motoryzacyjnego i coraz większej konkurencji pomiędzy firmami w branży automotive, rosną także wymagania dotyczące oczekiwań klientów….
Lean Management — co to jest? Jakie korzyści daje wdrożenie Lean Management w swojej firmie?
Koncepcja szczupłego zarządzania, która dzięki Toyota Production System zawojowała świat biznesu, zyskuje coraz więcej zwolenników. Coraz więcej firm korzysta z…
Metoda Kanban – co to jest? Czy warto ją wdrożyć?
Szczupłe zarządzanie staje się coraz popularniejsze i coraz więcej przedsiębiorstw przekonuje się o zaletach ich wdrożenia. Jednym z narzędzi Lean…
Metoda Kaizen — skąd pochodzi i kiedy się sprawdza?
Jednym z podstawowych pojęć w filozofii Lean jest Kaizen. Co tak naprawdę oznacza słowo Kaizen? Co trzeba zrobić, by zmienić…