Szczupłe zarządzanie staje się coraz popularniejsze i coraz więcej przedsiębiorstw przekonuje się o zaletach ich wdrożenia. Jednym z narzędzi Lean…
Autor: Paulina
Metoda Kaizen — skąd pochodzi i kiedy się sprawdza?
Jednym z podstawowych pojęć w filozofii Lean jest Kaizen. Co tak naprawdę oznacza słowo Kaizen? Co trzeba zrobić, by zmienić…
Jak prawidłowo komunikować zmiany?
W sytuacjach kryzysowych koniecznie jest niekiedy podjęcie drastycznych kroków. Moment, w którym trzeba powiadomić swoich pracowników o nieuchronnych zmianach w…
Feedback – co to jest i jakie ma znaczenie w życiu zawodowym?
Feedback, czyli ocena zwrotna, odgrywa znaczącą rolę w komunikacji wewnątrz firmy. Dobry feedback nie polega ani na nadmiernym wychwalaniu pracownika,…
Planowany eksperyment — dlaczego powinieneś rozważyć wdrożenie metody DOE w swojej firmie?
Chcąc nie stać w miejscu i móc ruszyć do przodu, konieczne jest ciągłe doskonalenie własnej oferty. Aby konkurencja nas nie…
Skuteczny trener wewnętrzny — jaki powinien mieć kompetencje?
Dynamiczny rozwój rynku sprawia, że firmy, nie chcąc pozostawać w tyle za konkurencją, inwestują coraz więcej w swoich pracowników. Jednym…
Co oznacza flowchart? Kiedy się przydaje?
Czasami w rozwiązaniu problemów najlepszym rozwiązaniem jest ich wizualizacja. Przedstawienie procesu w formie graficznej pomoże dogłębnie przeanalizować dane zagadnienie, a…
Efektywne zarządzanie zespołem — co jest najważniejsze?
Przeprowadzenie starannej rekrutacji i wybranie najlepszych kandydatów spełniających wszystkie wymagane kryteria to nie wszystko. Często nie docenia się roli, jaką…
Diagram Ishikawy — do czego służy?
Gdy pojawiają się poważne błędy produkcyjne, nie wystarczy tylko zapobiec bieżącym kryzysom. To rozwiąże komplikacje tylko na krótką chwilę. By…
Metoda 8D – co to jest?
Eliminacja błędów produkcyjnych jest kluczowa, jeśli przedsiębiorstwo chce się sukcesywnie rozwijać. Pojawiające się cyklicznie problemy mogą skutecznie zakłócić ciągłość produkcji…